服装行业生产部操作工服装生产管理手册（执行版）.docx

服装行业生产部操作工服装生产管理手册（执行版）

第1章作业准备与现场管理

1.1班前会制度与人员确认

班前会必须严格控制在5分钟以内，由当班班长主持，所有员工必须全员参加，严禁迟到、早退或中途脱岗，确保信息传递的时效性与完整性。会上需宣读昨日生产报表，重点通报昨日不良率、设备故障停机时间及产量完成情况，让员工直观了解昨日工作痛点。

明确今日生产计划，包括各工序的开工时间、预计完工时间、关键质量检验点（IPQC）监控时间及当日异常处理预案。强调当日安全红线，重申“三不”原则（不佩戴劳保用品不进入车间、不违规操作不进入设备、不擅自离岗不离开岗位），并通报昨日发生的安全隐患案例。