西南财经大学工商管理学院-第五篇-组织行为.pptVIP

西南财经大学工商管理学院;组织是动态的组织职能活动（动词的组织）和相对静止的人群社会实体单位（名词的组织）的统一。

作名词的“组织”

作动词的“组织”

组织工作的内容——

明确所需要的活动并进行归类

对为实现目标所必要的活动进行分组

把各个组分派给有必要权力的管理者来领导

为组织结构中的横向协调，以及纵向协调制定有关规定

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第一章组织理论与组织结构

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第一节组织理论

;组织理论的研究流派和视角;

第二节组织原则

;分工原则

部门化原则

层幅适当原则

指挥统一原则;一、分工原则

即劳动专业化，将组织的工作划分为若干种类，每种类工作又划分为若干步骤，个人则单独完成每种类工作的一个步骤。常被人称作部门分工。;专业化程度;二、部门化原则

职能部门化

产品部门化

顾客部门化

地区部门化

;三、层幅适当原则

管理层次与管理幅度适当;管理跨度对比图;四、统一指挥原则

每个下属应当而且只能向一个上级主管直接负责。;

第三节组织结构

;一、组织结构设计概述

1、组织结构的定义

组织结构（Organizationstructure）是决定员工如何运用资源达到组织目标的任务与报告关系的正式系统。;;3、组织设计

组织设计（Organizat