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供应商关系管理

SupplierRelationshipManagement

分类/定位/关系处理案例/供应链控制策略

01供应商分类

02供应商定位

03供应商关系处理案例

04供应商关系管理与供应链控制策略

目录

供应商分类

供应商分类

01“专家级”供应商

02“低产小规模”的供应商

03“行业领袖”供应商

04“量小品种多”的供应商

01对本单位的重要性

重点商业型供应商、商业型供应商。

02对供应商的重要性

战略合作伙伴型供应、优先型供应商

供应商定位

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供应商定位

供应商类型

商业型供应商

优先型供应商

重点供应商

战略型供应商

关系特征

运作联系

运作联系

战术考虑

战术考虑

时间跨度

1年以下

1年左右

1~3年

1~5年

质量

按顾客要求并选择

·顾客要求

·顾客与供应商共同控制质量

·供应商保证

·顾客审核

·供应商保证

·供应商早期介入设计及产品质量标准

·顾客审核

供应