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IATF169496.2质量目标规划与实现解读

下面我直接给你一份可当文档使用、结构完整、逐条解读+落地指南的《IATF16949:2016条款6.2质量目标及其实现的策划》全文解读，内容偏实务、可直接用于培训或审核。

IATF16949:2016标准解读：6.2质量目标及其实现的策划

一、标准原文（6.2.1+6.2.2+汽车行业补充[6.2.2.1](6.2.2.1)）

6.2.1质量目标

组织应在相关职能、过程和层级上建立质量目标。

质量目标应：

a)与质量方针保持一致；

b)可测量；

c)考虑适用的要求；

d)与产品和服务合格以及增强顾客满意相关；

e)得到监视；

f)得到沟通；

g)适当时进行更新。

组织应保持质量目标的文件化信息。

6.2.2质量目标实现的策划

在策划如何实现质量目标时，组织应确定：

a)要做什么（措施）；

b)需要什么资源；

c)由谁负责；

d)何时完成；

e)如何评价结果。

[6.2.2.1](6.2.2.1)补充（汽车行业特有）

最高管理者必须建立并维护覆盖全组织、满足顾客要求的质量目标。

设定目标时必须考虑相关方评审结果（客户、供应商、员工等）。

目标必须分解到过程、职能、班次、岗位，并与风险/召回/投诉联动。

二、条款核心定位（一句话讲透）

6.2是质量方针的“落地转