行政部绩效考核实操.docVIP

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  • 2026-05-28 发布于天津
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行政部经理考核评分表(月度)

考核期间:年月

姓名

岗位

业绩考核

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

外部人员接待

30%

有标准接待流程,全程无差错、无投诉

按所有要求执行30分

无标准流程,接待按要求完成15分

未按标准完成接待或出现客户投诉0分

2

交办事项执行

40%

对于交办事项跟踪执行,完成率80%以上

完成率80%以上40分

完成率75%以上20分

完成率低于75%者0分

3

人才培养

30%

培养部门主管2名,专员2名

缺一名人员扣15分

加权合计

行为

考核

序号

考核指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

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