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- 2026-05-28 发布于天津
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行政部经理考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
外部人员接待
30%
有标准接待流程,全程无差错、无投诉
按所有要求执行30分
无标准流程,接待按要求完成15分
未按标准完成接待或出现客户投诉0分
2
交办事项执行
40%
对于交办事项跟踪执行,完成率80%以上
完成率80%以上40分
完成率75%以上20分
完成率低于75%者0分
3
人才培养
30%
培养部门主管2名,专员2名
缺一名人员扣15分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
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