广告企业标准化作业培训手册.pptxVIP

广告企业标准化作业培训手册.pptx

有规矩才

能成方圆;我们广告人，尤其是创意人，最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。但是，在创作一种好的广告作品时，我们

必须恪守一种好的流程，

这并非是官僚行事，而是绝对必要的。

这么做能够让我们的工作更轻松、更实效，SO更HAPPY！;

【流程】工业品生产中，从原料到制成成品各项工序安排的程序。

摘至《当代汉语词典》;

对于广告企业而言，流程工作就是全方面的监控工作进度，确保时间和质量，将工作有计划的顺利进行，并掌控一切所产生的成本。

流程规范了工作的方式，监控了工作的进度，确保了出品的质量。;

流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创作部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在要求的期限内顺利进行。;

我们必须了解广告企业的部门设置和相关职责;广告企业的部门设置和职能;

客户部

·也称为营业部或业务部

创作部

·方略部、设计部、创意部等

其它部门

·流程部、市场调查部、媒介部、行政部、财务部等;

协调：协调企业各部门的运作与关系；协调企业与客户的关系；

策划：和客户一起制定广告的方向；为策划部提供方略提议；

利润管理：每一种客户的利润评估、利润目标、企业成本、收款；

(收款要快、付款要慢);

搜集与分析市场资料

研究消费者行为

市场模拟测试

协助广告主的市场调查

与客户部和创作部密切配合，提供详尽的市场背景资料和分析结论;