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江西应用工程职业学院《现代公司管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.现代公司管理的核心职能不包括（）。

A.计划与决策B.组织与协调C.领导与控制D.产品研发

2.根据马斯洛需求层次理论，员工最底层的需求是（）。

A.尊重需求B.生理需求C.社交需求D.自我实现需求

3.在公司战略管理中，SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

4.绩效考核中，以员工个人表现为主要评估标准的考核方法是（）。

A.360度评估B.目标管理C.关键绩效指标D.行为锚定评分

5.现代公司治理结构中，董事会的主要职责是（）。

A.日常运营管理B.财务决策C.监督与战略规划D.人力资源招聘

6.在项目管理中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配B.进度控制C.风险评估D.成本核算

7.根据赫茨伯格双因素理论，公司福利属于（）。

A.激励因素B.保健因素C.管理因素D.组织因素

8.在团队建设中，冲突管理的有效策略包括（）。

A.忽视冲突B.强制解决C.合作协商D.个人决策

9.根据波特五力模型，供应商议价能力强的行业通常表现为（）。

A.产品差异化程度高B.供应商集中度高C.替代品多