人才管理“五力”模型
授课讲师:王伯岩
Contents
目录
01“五力”模型
02组织-岗位体系
03薪酬-激励体系
04绩效-评价体系
05问题答疑
人才管理“五力”模型,即人才标准体系(活力)、人才激励体系(动力)、人才评价体系(推力)、 人才发展体系(拉力)和人才选聘体系(吸力)
业务匹配,结构合理资源适配,人企双赢价值创造价值评价价值分配以能定薪,以岗定级,以绩定奖以级定标人才选聘体系人才发展体系业务规划与人才规划人才甄选与人才测评人才融合与雇主品牌员工关系与风险管理干部标准与干部管理人才盘点与岗位盘点人才梯队与
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