设备采购管理办法.docxVIP

设备采购管理办法

第一条为规范公司设备采购全流程管理，保障所采购设备符合生产运营、技术研发、安全管理等各环节实际需求，提高资金使用效益，防范采购过程中的廉政风险与合规风险，依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《企业内部控制基本规范》及公司内部财务管理制度、固定资产管理规定，结合公司实际运营情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司及下属全资子公司、控股子公司所有生产设备、检测设备、办公设备、信息化设备、专用特种车辆及配套附属设施、备品备件等固定资产类设备的采购活动，一次性采购金额在5000元以下的低值易耗品类设备采购可参照本办法简化执行，应急抢险、突发故障抢修所需的紧急设备采购另行制定专项管理细则。

第三条设备采购管理应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正诚信原则、效益优先原则、权责匹配原则，全流程各环节责任主体应当严格落实岗位责任制，确保采购活动全程可追溯、可审计。

第四条公司设立设备采购管理领导小组，由总经理任组长，分管采购、生产、财务、法务的副总经理任副组长，采购部、生产运营部、技术研发部、财务部、法务部、安全管理部、纪检监察室负责人为成员，主要职责为审议年度设备采购预算、审批50万元以上大额设备采购方案、裁定采购过程中的重大争议事项、监督采购全流程合规性。

第五条采购部为设备采购的牵头执行部门，主要职责为汇总审核各部门设备采购需求、组织编制