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施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施

一、总则

1.1编制目的

为科学统筹项目资源，系统控制关键线路，确保合同工期目标一次成优，特制定本措施文件，作为施工全过程进度管理的刚性依据。

1.2编制依据

《建设工程项目管理规范》GB/T50326

《建筑施工组织设计规范》GB/T50502

招标文件及合同协议书

施工图纸、工程量清单及现场踏勘记录

国家现行工期定额、地方补充规定

企业技术标准《工期管理办法》Q/XXX-2023

1.3适用范围

适用于本项目自开工令下达至竣工验收备案全过程的进度计划编制、实施、检查、调整与考核。

1.4工作原则

目标导向：以合同节点为底线，以业主需求为基准

系统思维：统筹质量、安全、成本、环保多维约束

动态控制：PDCA循环，日清周结月评

风险预控：事前识别、事中预警、事后纠偏

二、工程概况与工期目标

2.1工程概况

项目名称：__________综合体一期工程

建筑规模：地下3层、地上28层，总建筑面积12.6万㎡

结构形式：框架-核心筒，装配率50%

合同工期：计划开工2025-03-01，计划竣工2026-10-31，总日历天610d

关键节点：地下室封顶2025-08-15、主体结构封顶2026-01-31、竣工预验收2026-09-30

2.2工期目标分解

阶段

里程碑事件

控制日历天

允许偏差/d

责任主体

1

支护、降水