专职安全管理应知应会指引（可编辑版）.pptxVIP

专职安全管理应知应会指引;安全内业资料;;安全的定义;何谓施工项目全过程安全管控;管就是建标准实用的制度，提明确清哳的要求，做详细认真的交底。

理就是严抓过程，严控处置，严查结果。

控就是让整体安全形势尽在掌握，平稳可控。

制就是要有制约的手段，利用奖优惩劣，约谈，清退等等方式来进行约束。;人的不安全行为：比如不佩戴防护用品，不按照规章运行等。

物的不安全状态：比如作业器具有缺陷，装置有缺陷等。

工况的不安全因素：照明不足，作业工况狭窄，天气恶劣等。;19张表：;内：内业做资料

外：外业勤巡查

人：安全团队管控，部门综合联动，外围沟通协作;;安全生产管控机构和安全生产管控人员的职责;