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提案改善管理制度25603

第一章总则

第一条目的与依据

为激发组织内部活力，鼓励全体成员积极参与管理创新，持续提升工作效率、优化流程、降低成本、改善工作环境及保障安全生产，特制定本制度。本制度旨在建立规范化、常态化的提案改善管理机制，确保每一份有价值的智慧都能得到充分尊重与有效利用，从而促进组织的持续健康发展。

第二条定义

本制度所称“提案改善”，是指组织内所有成员（以下统称“提案人”）针对工作中存在的任何不合理、不经济、不均衡、不安全或有改进空间的环节，提出的具有建设性、创新性且具备实施可能性的改进建议或方案。

第三条适用范围

本制度适用于组织内所有部门及全体在职人员。特邀顾问、实习人员等在特定情况下，经相关部门负责人同意，亦可参照本制度提交提案。

第四条基本原则

1.全员参与原则：鼓励每一位成员发挥主观能动性，积极贡献智慧。

2.尊重原创原则：尊重提案人的知识产权与劳动成果，保护提案人的积极性。

3.客观公正原则：提案的评审、实施与奖励过程坚持标准统一、程序规范、结果公开。

4.注重实效原则：以提案的实际效益和可操作性为核心评价标准，强调落地成果。

5.持续改进原则：将提案改善作为一项长期工作，不断优化管理流程，提升改善效果。

第二章提案的提出与受理

第五条提案内容范围

提案内容可涵盖但不限于以下方面：

1.生产工艺、制造流程的优化与改进