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奖金鼓励管理制度

奖金是现代企业鼓励员工的最常用也是最重要H勺措施奖金鼓励本质上是一种物质鼓励

有也有弊而员工参与企业管理则属于精神鼓励措施怎样使奖金鼓励更具科学性不小于

弊怎样让员工通过参与企业管理愈加发挥积极发明性为企业做出更大奉献是现代企业奖金

鼓励管理制度H勺目的所在现代企业奖金鼓励管理制度重要包括如下几种方面日勺内容

一、企业奖励制度

第一条范围

凡我司员工长期努力工作增进了企业业务发展或做出尤其奉献者均根据本制度予以奖

励

第二条奖励种类

本制度规定奖励的种类为年资奖发明奖功绩奖全勤奖四种

第三条年资奖

我司员工服务年满23年23年及30年并且其服务成绩与态度均属优秀者分别授予服务十

年奖服务二十年奖及服务三十年奖

第四条发明奖

我司员工符合如下所例各项条件之者经审直合格后授予发明奖

1.设计新产品对我司有特殊奉献者

2.从事有益广业务的发展或提高劝节省经费提