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第四讲决定引进目标管理

团体合作精神差；◆因为没有可遵循的上级目标，好目标难以制定，甚至有敷衍了事的可能；◆常因授权不彻底而使其效果大打折扣。2.运用个人能力型目标管理法的要领运用个人的区别

团体合作精神差；◆因为没有可遵循的上级目标，好目标难以制定，甚至有敷衍了事的可能；◆常因授权不彻底而使其效果大打折扣。2.运用个人能力型目标管理法的要领运用个人

的区别1.目标设置的方法不同——自己制定个人目标“目标管理”中的“目标”是由上下级共同制定的，下级在制定中有充分的自主权；而经济责任制中的“目标”一般是由上级领

行目标管理，难以达到目标管理的要求，所以才变成现在这个样子