决策分析教程层次分析法应用指南.pptxVIP

决议论;·决议的基本概念

·不确定型决议

·风险型决议

·效用理论在决议分析中的应用;一、基本概念

决议是管理的主要职能。所谓决议，就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中，选出一种最正确行动方案的过程。

决议分析提供了一套推理方法、逻辑环节和详细技术等，能够协助决议者在多变的环境条件下进行正确决议。

;1、组成决议问题的四个要素:

决议目标、行动方案、自然状态、效益值

·行动方案，也称可行方案，必须有两个继两个以上可供选择，属于决议变量，是决议者的可控原因。行动方案集：A={A1,A2,…,Am}

·自然状态，是决议者和决议问题所处的环境条件，属于状态变量，是决议者不可控制的原因。自然状态集：S={S1,S2,…,Sk}

自然状态发生的概率P=P(Sj)j=1,2,…,m

·效益(函数)值Wij=f(Si,Aj)，表示决议者在第j种状态下选择的i种方案的成果，能够是收益（损失）值、效用值等。;

决议模型的基本结构：(A,S,P,W)

基本结构(A,S,P,W)常用决议表、决议树等表示。;2、决议的分类：

按决议问题的定量分析和定性分析分类

按决议问题的主要性分类

按决议问题出现的重复程度分类

按决议问题的自然状态发生分