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敏捷教练面试题及详细答案

一、基础认知类（考察对敏捷的理解，避免纯理论，侧重落地认知）

1.请说说你对敏捷教练的理解，它和项目经理、ScrumMaster的核心区别是什么？

参考答案：首先，敏捷教练的核心不是“教敏捷理论”，而是“帮助团队落地敏捷、解决敏捷实践中的阻碍”，本质是“赋能者”和“引导者”，不是管理者，也不是单纯的流程执行者。

和项目经理的区别：项目经理更侧重“控范围、控进度、控成本”，以交付任务为核心；而敏捷教练不直接控进度，重点是帮团队建立自组织能力，让团队自己学会解决进度、范围中的问题，更关注团队成长和长期效率，而非单次交付的指标。

和ScrumMaster的区别：Sc