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经营策略

山东玻纤数字化转型的路径效果及借鉴

口兰州张天佑

本世纪以来，以数字化为核心、影响大。山东玻纤作为玻纤行业的新社会，使得企业的人工成本不断上

突出智能在制造业中的作用的第四次兴企业，其面临的市场竞争压力主要升。山东玻纤传统的生产模式在运作

工业革命方兴未艾，我国经济正向数来自国外与国内两个方面。山东玻纤过程中，人力成本不断上升且符合企

字经济与实体经济实现融合发展的方拥有众多海外客户，企业产品多销往业生产要求的工人不断减少，这对于

向前进。因此，数字化转型是我国经美国与欧洲，主要使用美元及欧元作企业的制约力度不断加大，无形中加

济社会发展的必经之路。山东玻纤是为结算币种。受中美贸易摩擦及俄乌大了企业发展的阻力。山东玻纤需要

我国玻纤制造行业近些年发展态势较冲突影响，玻纤产品的国际价格一直通过数字化转型实现机器人代替人工

好的企业，其在数字化转型过程中的处于波动状态，较大的汇兑损益变化进行生产，减少企业的生产成本与管

探索与实践，对整个玻纤行业的发展与不稳定的市场环境一直对山东玻纤理成本，最终实现降本增效。

有着预测与带动作用，同时，也对其在国际市场上的市场竞争能力产生负③增强市场竞争力。受海