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2026年企业战略管理与决策技巧探讨单选题集

一、行业战略选择（共5题，每题3分，计15分）

注：本部分聚焦中国制造业数字化转型背景下的战略决策问题。

1.某家电制造企业计划拓展东南亚市场，最适合采用以下哪种市场进入模式？

A.独资新建工厂

B.合资经营

C.特许经营

D.战略联盟

答案：B

解析：东南亚市场政策环境复杂，合资经营可分散政治风险，同时利用当地合作伙伴的渠道资源，符合制造业出海初期策略。

2.一家传统纺织企业转型智能制造，应优先选择哪种商业模式？

A.产品销售为主

B.增值服务收费

C.直销模式

D.渠道分销为主

答案：B

解析：数字化转型核心是提升客户价值，智能制造企业可通过设备租赁、维护等增值服务实现长期收益，符合制造业服务化趋势。

3.某汽车零部件供应商计划向新能源领域转型，最适合的战略路径是？

A.全线放弃传统业务

B.逐步剥离低利润业务

C.并购新能源技术公司

D.保持现有业务结构不变

答案：C

解析：新能源转型需技术突破，并购可快速获取核心专利和团队，降低研发风险，符合汽车行业技术密集型特征。

4.一家区域性物流企业计划向全国市场扩张，最适合的战略支撑是？

A.大规模自建仓储网络

B.收购竞争对手

C.与大型电商平台合作

D.提升运输效率

答案：C

解析：中国物