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岗位工作履职成效总结

过去一个履职年度，我担任公司行政后勤主管一职，全面负责公司办公运维保障、物资管理、员工服务、安全防控等各项行政后勤工作。履职以来，我始终牢记行政后勤是公司内部运转的“大管家”、是服务员工的“勤务员”，坚持把“小事做细、细事做实、实事做好”的要求放在第一位，围绕公司年度经营目标和员工实际需求开展各项工作，整体履职进展顺利，取得了一定的成效。现将全周期履职成效总结如下：

1履职整体情况概述

1.1岗位定位与履职要求

行政后勤主管看起来管的都是杂事，实际上牵一发而动全身，大到整栋办公大楼的物业对接、消防安全，小到员工领一支笔、会议室开一次门，哪一环掉链子都会影响全公司的正常节奏。公司给我划定的核心职责，一共四块：第一是保障日常办公运转，做好办公环境维护、物业对接和突发问题处置；第二是管控办公成本，做好物资采购、库存管理，落实降本增效要求；第三是服务员工，落地各项员工福利，组织员工活动，提升团队归属感；第四是筑牢安全底线，落实消防、用电、访客安全管理，杜绝重大安全事故发生。刚接手这份工作的时候我就明白，这个岗位不需要你冲在业务一线拿订单，但是要能沉下心背责任，把所有人都不在意的小事盯好，就是对公司最大的贡献。

1.2整体工作思路

刚履职的时候，我花了整整一周时间泡在办公区各个角落，找各个部门的同事聊天，把大家提的问题一条一条记在笔记本上，攒了满满两页问题：比如公