《项目管理标准化手册》.pdfVIP

中交第一航务工程局有限公司

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中交第一航务工程局有限公司

项目管理标准化手册

(XMGL/YH-2012)

二。一二年一月

内容提要

本《手册》是中交一航务工程局有限公司长期从事项目管理工作经验和做

法的一次全面总结，内容包括总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场

配置标准、项目实施及过程控制、项目终结管理六部分。

本《手册》对项目中标至项目终结全过程的各项管理工作进行了具体的规范，

具有较强的实用性和可操作性，公司项目管理人员要认真执行。

《项目管理标准化手册》编写组

《项目管理标准化手册》

编审委员会

编委会主任：郭琪云

编委会副主任：李保平梁萌李锁柱

编委会成员：樊建华刘金秋朱心海时学海王德利

周英王世臣扬明旭张光蒲迟善利

编写组

编写组组长：李保平

编写组副组长：王德利

编写组成员：周英马吉慧王世臣杨明旭张光蒲迟善利

强梁生李红星王洪蕾许晓峰陈伟孟学林

李兴元王东扬卫东高建忠何瑞燕秦丽静

王世玉刘军王义聚王晓波苏长玺张文邦

李祥华李健宏王春利何大为钟峰雨任全国

常绍杰王建国迟立新宋秀平张阳刘少辉

T力时强唐元文李金德谢连仲

特约审稿人

陈汉卿周润江温金岳邹积巨高贵元王鸿源

序言

工程项目管理是复杂的系统管理理念、制度和流程的有机结合，有效的工程

项目管理是建筑施工企业生存发展的基础，也是企业长期科学健康发展的保证。

当前，随着市场竞争的日益激烈，建筑企业如何从一般性的速筑承包商转变为提

供会过程目管理服务商，已成为建筑企业面临的重要课题。

中交第一航务工程局有限公司作为国有特大型骨干施工企业，始终与祖国的

交通基础设施建设事业共同发展，先后承建了以天津港30万吨级原油码头、黄

骅港神华煤炭码头及综合港区、青岛奥帆中心、杭州湾大桥、港珠澳大桥、长江

口深水航道整治、重庆嘉陵江船闸、京沪高速铁路等为代表的一大批国家级重点

工程，累计建成码头泊位1193个其（中万吨级及以上606个），建成船坞船台37

座，公路桥梁6