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公司绩效考核管理制度

一、目的

为建立和完善公司人力资源管理体系，营造公平、公开、公正的员工激励约束机制，为薪酬管理、工作调整、工作改进、公司发展和员工发展等方面提供可靠依据，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、组织架构

为建立客观、公正的考核、凭借机制，激发公司全体员工的工作热情，注重提升服务质量与工作效率，逐步建立科学的绩效考核体制，特成立绩效考核办公室，组织架构如下：

组长：总经理

副组长：人力行政部经理

成员：财务部出纳、人力行政部专员

四、职责

(一)绩效考核办公室负责审核绩效考核制度和绩效考核表，并监督公司整体绩效考核工作的开展情况，同时负责中高层