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  • 2026-05-29 发布于江苏
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9S管理

基礎培訓

;什麽是9S管理?;;目錄;一位观察力敏锐的现场管理教授,能够5分钟内判定出一种企业的管理才能,只要他参观了工厂或零售現場,并仔细观察现场中正在进行的事务,尤其是关于挥霍和9S的活动,没有9S活动的现场,就表示这是个没有效率、Muda(挥霍)、不够自律、士气低落、安全无保障、质量差劲、成本高昂以及没有能力配合交货期的工厂。不实施9S的供应商,将不会被有潜力的客户慎重考虑。;消除Muda和良好的厂房环境维持,通常是要携手共同推行的。能彻底消除Muda的厂房和零售門店,同步也能显现出一种高水准的9S。

厂房、零售門店和辦公室良好环境的维持,表示员工士气高昂及纪律严谨。任何企业都能够在短期内,达成一种高水准有纪律的企业,然而要长久维持下去,可就是一件极富挑战性的工作了。而且,9S一旦消失不见,就会显现出一种杂乱无章的现场,要提升现场里的士气和自律,需要获得员工的参加,介入和共享资源。;9S活动不但能够改善

作业环境,还能提升

作业效率、品质、士

气、牵一而动百,是

其它管理活动有效开

展的基石之一。;9S活动源于日本,原指的是在现场中,原材料、设备、人员等生产要素进行相应的整顿(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETU)、素养(SHITUKE)、安全(SAFETY)、節約(SAVING)﹑服務(

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