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正激励转合理化建议

合理化建议

分类标准:人事,现场,安全5S,培训,生产,党工团,成本,工艺(设备),质量,品质,目视化,TPM,工位器具,合理化建议,改善,标准化

员工合理化建议填写表

出自:焊装车间

出自:(部门)

河南工厂

序号

工号

姓名

工段/班组

合理化建议内容

建议分类

是否实施

是否涉密

改善前

改善措施

改善效果

建议部门

备注Q21门盖

关于工具柜的建议

现场

员工工具柜一直未发放,员工劳保用品及工具无处存放

请及时的发放工具柜

提高员工满意度关于门盖现场卫生的建议

门盖区域相对比较大.生产线人员较少.很难保持干净

建议工段把门盖总成区域划出去一部分.

提高现场清洁度

9100750

关于焊钳的拆卸的建议

门盖焊钳不用的较多.影响现场

建议工艺确认一下.把多余的焊钳拆掉

滑门补焊夹具,焊钳难用,容易打坏件,望整改

质量

滑门补焊夹具,焊钳难用,容易打坏件,

请尽快优化夹具

提高工作效率关于考核的建议

人事

工抱怨考核制度太严格,考核分值太高,望领导重视

尽量考核少点

2009年8月正激励转“合理化建议”汇总表

工段\班组

评价

1

刘飞

关于胶枪摆放问题的改善办法

改善

胶枪直接摆放在工具柜中,导致柜内到处是胶,影响柜子的整洁

摆一料盒放在工具柜中,将胶枪摆放在料盒里

胶枪摆放整齐,工具柜

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