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2026年国有企业采购审计题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.背景：某北方钢铁集团下属子公司采购一批特殊钢材，供应商为山东一家民营企业。审计发现，采购流程符合《企业内部控制基本规范》，但钢材到货后存在性能不符合合同要求的情况。

问题：针对此情况，审计人员应首先采取的措施是？

A.直接要求子公司解除合同

B.调阅采购申请、合同及验收记录

C.调查供应商资质及过往履约记录

D.向集团纪检部门报告可能存在的舞弊行为

答案：B

解析：审计人员应先核实合同条款、验收标准及实际验收结果的一致性，通过证据链判断问题根源。解除合同（A）需充分证据支持；调查供应商（C）和报告舞弊（D）应在初步证据收集后进行。此案例针对性强，结合北方钢铁行业特点（原材料采购常见问题），考察审计流程的规范性。

2.背景：某南方港口集团采购岸桥设备，采用电子招标系统。审计发现，系统操作日志显示某投标人在投标截止时间前5分钟提交了最终报价，但系统未记录异常操作。

问题：此情况可能涉及的主要风险是？

A.供应商资质不符

B.投标人围标串标

C.电子招标系统存在漏洞

D.内部人员泄露标底

答案：C

解析：系统未记录异常操作是关键，提示系统本身可能存在技术缺陷。虽然投标人提前提交报价可能涉及违规（B），但审计优先级应是技术风险排查。此题结合南方港口行业电