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知觉领导支持与工作结果的关联剖析：权力距离的调节效应探究

一、引言

1.1研究背景

在组织管理领域，知觉到的领导支持、工作结果与权力距离都是极为关键的研究内容。知觉到的领导支持，是员工对于领导重视其贡献、关心其福祉程度的主观感受。这种感受会让员工感知到自身与领导之间存在一种隐性的情感契约，当员工知觉到领导对自己的支持时，会觉得自己有责任以积极的工作态度和行为来回报领导。例如，在一个项目团队中，领导不仅为成员提供工作所需的资源，还关注成员在工作中遇到的困难并给予指导，成员就会强烈地知觉到领导支持，进而更愿意投入精力到项目工作中。

工作结果则涵盖了员工在工作中所达成的任务完成情况、工作绩效、创