有效督导技巧.pptxVIP

2026/5/28编制：刘昌件1有效督导技巧中层管理培训教材

2026/5/28编制：刘昌件2管理功能计划：决定做什么、怎么做并定出标准。

2026/5/28编制：刘昌件3管理功能组织：用最佳方法安排资源（人力、资金、设备、物料、时间等）

2026/5/28编制：刘昌件4管理功能指导：推动人们努力工作（委派、培训、激励、督促）。

2026/5/28编制：刘昌件5管理功能检查：衡量工作表现、纠正偏差。

2026/5/28编制：刘昌件6P、O、D、C功能

2026/5/28编制：刘昌件7公司结构

2026/5/28编制：刘昌件8督导的定义计划、组织、指导和检查非管理层员工的工作，通过分派工作来完成组织的任务，集众人的智慧，用众人的力量来达成组织的目标。

2026/5/28编制：刘昌件9督导人员必备的知识和技能管理方面：要清楚地了解组织的目标，政策和管理原则；实务操作方面：要明白工作程序、工作标准和工作细则；人际关系方面：要了解员工并能够影响他们的工作态度和行为；思考决策方面：能设想并采用不同的工作方法，并预见其所带来的结果；

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