教学材料《公共关系》_第七章.pptxVIP

第一节企业文化

一、企业文化的意义（一）体现的是人本经济企业的发展、实现利润最大化的首要因素是人。只有充分发挥了人的作用，企业才能步步为营、蒸蒸日上。企业文化是人力资源经济的开发与互动，成员的一致性是创造企业经济效益的前提。员工在企业工作，企业就是其个体生存的环境，也是员工实现个体价值的舞台，组织的团体价值只有通过个体价值来创造与实现，团体中的每个成员都能在团体中追求和实现个人的价值。当你创造了这样一种团体环境——在这个环境中，个体能够充分展示自己兴趣，追求自己的价值，那么这个团体就具备了足够的凝聚力并且使团体的价值通过许许多多的个体活动得以充分实现。下一页返回

第一节企业文化

对此，马克思曾精辟论述：只有在集体中个人才能获得全面发展其才能的手段。松下幸之助曾经说过：“造物先造人。”有学者认为，企业文化就是在企业具体的历史环境条件下，将人们的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则，形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力。企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理理论，它强调把企业建设成为一个具有使命感和责任感的命运共同体。以往的管理理论大多以物为中心、以生产和利润为中心，人仅仅成为生产和利润的工具与手段。公司文化理论强调人是管理的中心，在管理实践中贯彻尊重人、理解人、关心人、信任人的原则，重视对人的激励、培训、考核、任用和晋升，重视开发公司员工的精