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2026年企业经营战略分析与实践题

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.2026年，中国新能源汽车行业竞争加剧，某传统汽车制造商计划通过收购一家电池技术公司来提升核心竞争力。该战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

2.某家电企业在东南亚市场遭遇贸易壁垒，计划将生产基地迁移至越南以降低成本。该战略的核心优势是（）。

A.市场多元化

B.成本领先

C.资源整合

D.技术创新

3.2026年，欧洲多国实施“碳达峰”政策，某化工企业通过研发生物基材料替代传统石油基材料。该战略属于（）。

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.防御型战略

4.某零售企业通过大数据分析消费者行为，精准推送个性化商品推荐。该战略的核心支撑是（）。

A.供应链管理

B.数字化转型

C.国际化经营

D.品牌建设

5.2026年，某科技公司计划进入非洲市场，但当地基础设施薄弱。企业采取与当地电信运营商合作的方式拓展业务。该战略属于（）。

A.战略联盟

B.捆绑销售

C.直销模式

D.分销合作

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

6.中国制造业企业在“双循环”背景下，提升国际竞争力的主要途径包括（）。

A.技术创新

B.品牌国际化