高效辅助领导目标达成与风格掌握.pptxVIP

辅助上司;;A.好上司——烂企业;解析;1.选择好企业的理由;选择好企业的理由;2.好上司终会离开你;好上司终会离开你;在某种意义上，这个问题就是让人们在短期利益和长久利益之间进行选择。从短期来说，在一种不称职的上司手下工作，虽然这是一家很优秀的企业，对你来说也很可能是度日如年。但是，从长久来说，这位上司离开之后，最少你有了发展的机会。

当然，在一种优秀的上司手下工作，从短期来看，很可能是轻松惬意的；但从长久来看，这些轻松高兴的经历给你留下的只是一种二流的职业资质和美好的回忆。;在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理，而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明，高效的经理人不但花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。;一、上司的压力;这么，假如他们在森林中遇到凶猛可怕的野兽，感觉生命受到威胁，他们的身体就自动进入“迎战或逃走”的戒备状态：开始大量分泌肾上腺素，使心跳加速，血压升高；呼吸急促——方便吸入更多氧气；应变能力提升；瞳孔放大、全身肌肉变得坚硬紧绷，蓄势待发；方便一遇到危险就反应——迎战或者逃跑，才能保障自己的生存。;“迎战或逃走”这一身体自然保护机制的流程：

1.感到生命受到威胁，遇到危险或挑战。

2.身体自动进入“迎战或逃走”的戒备状态。

3.采用行动：迎战或者逃离现场。

4.危机过后，身