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信息化项目管理考核细则

一、总则

1.1编制目的

为规范信息化项目全过程管理，建立科学、公正、可量化的考核体系，提升项目交付质量与投资效益，依据国家及行业相关法规，结合本单位信息化治理实际，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于本单位年度信息化项目计划内所有新建、改建、扩建及运维类项目，涵盖项目立项、采购、实施、验收、后评价五个阶段。涉密项目按国家保密规定执行，可参照本细则框架另行制定保密考核方案。

1.3考核原则

目标导向：以业务价值实现为核心，聚焦预算控制、进度节点、质量指标、安全合规、用户满意五大维度。

过程可追溯：所有考核数据须来源明确、记录完整、不可篡改，支持审计倒查。