如何避免珠宝企业组织衰退危机.pptxVIP

;怎样预防组织衰败

（第17章）;＊作者生平

＊主要著作及内容

＊怎样预防组织衰败

＊影响

;背景;作者生平;作者生平;作者生平;主要著作;《关于领导力》

领导不是优秀的个人能力的成果，而是团队的产物。领导者总是来自团队并有追随者的。领导者从团队中获得他的核心价值：抓住团队的潜在价值，抓住人们所信任的和所需要的，这些是团队运转的动力，使团队的发动机高速运行。

大规模的组织需要各层次的领导者来使之运转，制定和变化组织政策并添加活力。

领导力是一种需要传授和培养的技能。;《卓越》

假如一种人在大街上说，“那个站在上面的家伙一定很优秀，但我却是一种笨蛋，只要做得象一种笨蛋就能够了”——那么，某些卓越的人就不会脱颖而出。我们要培育一种卓越的观念，应用到社会的各个方面。因为导弹的设计者不胜任或者调整最后一种阀门的机械师不胜任，导弹很可能会在发射台上爆炸。在我们社会上的其它事情也是如此。我们需要优秀的物理学家、机械师，优秀的内阁组员以及优秀的一级教师。社会的普遍作法就是努力为了有更加好的体现而奋斗。我们应该给那些想要努力奋斗的人留有空间。;

《自我更新》

与《卓越》的主题相呼应,约翰总结了自己在卡内基企业以及在六个联合机构作顾问的经验，在书中讨论了个人革新及其防碍者，社会和制度的