工程技术管理人员考核办法.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约9.13千字
  • 约 19页
  • 2026-06-01 发布于四川
  • 举报

工程技术管理人员考核办法

一、总则

第一条【制定目的】

为强化公司工程技术管理人员的履职能力,规范工程技术管理行为,提升工程技术管理水平,保障工程质量、安全、进度及成本目标的实现,依据国家相关法律法规及公司内部管理制度,制定本办法。

第二条【制定依据】

本办法依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建筑业企业资质标准》,以及公司《工程技术管理办法》《员工绩效管理办法》《薪酬管理办法》等规章制度制定。

第三条【适用范围】

本办法适用于公司总部及各项目所有正式在岗工程技术管理人员,具体包括:

总部工程技术管理岗、技术标准岗、BIM技术岗、试验检测管理岗

各项目技术负责人、现场施工工程师、质量工程师、安全工程师、资料管理员、试验检测工程师、测量工程师

其他从事工程技术相关管理工作的岗位人员

第四条【基本原则】

客观公正原则:以事实为依据,以标准为准则,考核过程公开透明,考核结果公平公正

量化考核原则:所有考核指标均设置可衡量的量化标准,避免主观模糊表述

分类分级原则:根据岗位层级、职责差异,设置差异化考核内容与标准

绩效导向原则:考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩,强化绩效激励

持续改进原则:通过考核发现问题,制定改进措施,实现技术管理能力的螺旋式提升

第五条【术语定义】

工程技术管理人员:指公司内部从事工程技术规划、方案编制、技术指导、质量管控、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档