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策划经理绩效考核标准及考核

一、绩效考核目的与原则

（一）考核目的

1.战略对齐：将策划经理的工作目标与公司整体战略、业务部门目标深度绑定，确保策划工作为品牌提升、业绩增长、用户增长提供核心支撑；

2.效能提升：通过量化考核识别策划工作的短板与瓶颈，优化策划流程与资源配置，提升策划项目的质量与效率；

3.人才激励：建立公平公正的价值评价体系，激励策划经理提升专业能力与管理水平，实现个人与公司的共同发展；

4.管理优化：为策划团队的人才培养、职位调整、薪酬调整提供客观数据支撑，完善公司人才管理体系。

（二）考核原则

1.战略导向原则：所有考核指标均围绕公司战略目标分解，优先考核对业务增