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焦化厂一期停工专项方案

一、引言

为响应国家产业政策调整及公司战略发展规划，优化资源配置，提升整体运营效率，经公司研究决定，对焦化厂一期工程实施阶段性停工。为确保此次停工过程安全、有序、高效进行，最大限度降低停工风险，保护设备设施完好，保障人员安全与稳定，特制定本专项方案。本方案旨在规范停工各环节操作，明确各部门职责，为一期工程顺利停工提供全面指导。

二、组织机构与职责

（一）停工领导小组

成立以公司分管领导为组长，焦化厂厂长为副组长，各相关部门负责人为成员的停工领导小组。主要职责：全面负责停工工作的统筹规划、决策部署和总体协调；审批停工方案及相关重大事项；监督检查各小组工作落实情况；处理停工过程中出现的重大问题。

（二）各专项工作组及职责

1.生产技术组：由生产副厂长牵头，技术、调度、各车间主任参与。负责制定详细的停工操作步骤、工艺参数控制标准；组织编写各工序停工作业指导书；指导并监督一线班组按规程操作；负责停工过程中的技术难题攻关；记录停工过程中的关键数据。

2.安全环保组：由安全环保部负责人牵头，安全、环保专职人员及各车间安全员组成。负责制定停工期间的安全保障措施和环保管控方案；组织开展停工前安全环保教育培训和风险辨识；监督检查各项安全环保措施的落实，包括作业许可、气体检测、消防设施、应急物资等；负责停工过程中三废的合规处理与排放监控；参与事故应急处置。

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