地方本科高校预算绩效管理的探索与实施信息化建设.docx

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地方本科高校预算绩效管理的探索与实施信息化建设

前言

强化绩效评价结果的应用机制，倒逼预算执行质量提升。建立以绩效结果为导向的决策机制，将预算绩效结果作为高校预算安排、部门支出调整及绩效考核的重要依据。在下一年度预算编制中，依据上一年度绩效评价结果，科学、合理地确定下一年度预算规模和支出强度，对绩效优秀的单位给予表彰奖励，对绩效不达标或绩效较差的单位进行约谈、调整预算或削减相关支出。将绩效评价结果与岗位聘用、职称评定及干部考核挂钩，激发高校内部管理人员主动提升管理效能的内生动力，推动预算管理由传统的花钱必问效向花钱必效、无效必纠的深度转变。

在目标设定环节，实行范围全覆盖管理。所有教