“零事故、零隐患”安全班组建设实施方案（完整版正式发文）.docxVIP

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“零事故、零隐患”安全班组建设实施方案

一、指导思想

为深入落实安全生产责任制，夯实企业安全生产基层基础，彻底扭转“隐患反复、问题反弹、习惯性违章频发”的管理痛点，全面推进班组安全标准化、精细化、本质化建设，坚持预防为主、源头治理、全员参与、闭环管控原则，通过制度固化、行为规范、风险前置、隐患清零、文化渗透，全面开展“零事故、零隐患”标杆班组创建工作，实现班组安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，持续筑牢企业安全生产第一道防线。

二、工作目标

（一）总体目标

以班组为最小安全单元，全面实现岗位零违章、现场零隐患、操作零失误、班组零事故，打造标准化、规范化、本质安全型示范班组。

（二）具体指标

1.人身安全：班组实现零轻伤、零重伤、零工亡、零职业伤害；

2.设备安全：实现零设备故障、零异常停机、零带病运行；

3.现场管理：隐患排查治理闭环率100%，重复隐患清零；

4.行为安全：习惯性违章、侥幸违章清零，全员规范作业；

5.教育培训：班组全员培训覆盖率、考试合格率、持证上岗率100%；

6.应急管理：应急演练到位、处置规范、无次生事故。

三、组织架构与职责分工

（一）领导小组

组长：公司主要负责人（全面统筹、总体负责）

副组长：安全分管领导、部门负责人（方案落地、监督考核）

成员：安全员、各