2025年电力工程建设与施工手册
第1章施工准备与现场部署
1.1项目总体策划与组织架构
编制总体施工策划书时,需依据《国家电网公司基建项目管理规定》明确项目目标,将工期压缩至180天以内,确保在2025年10月1日前完成全部工程节点,并预留10天的冬季施工缓冲期应对极端天气。组织架构设立“项目总指挥”一名,下设“技术总师”、“安全总监”、“物资经理”及“生产调度员”五个核心岗位,实行“项目经理负责制”,确保决策链条从项目总指挥直达基层班组,杜绝信息传递滞后。
组建3个施工班组进行平行作业,每个班组配备1名技术骨干和2名熟练工,实行“工长负责制”,
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