人流量统计分析报告.pptxVIP

第三节铁路旅客运送的组织机构;铁路客运管理的改革;铁道部运送局客运处职责;铁路局客运处职责;第四节客流调查与旅客运送计划;一、客流调查;1、客流调查;2、客流调查的意义;3、影响客流变化的主要原因;4、客流调查范围的划定;直接吸引区域示意图;5、客流调查的方法;普通一年一次

吸引地域的普通情况

直接影响客流的各种原因

各种交通工具的竞争及分工合伙方式

铁路旅客运送资料;“五一”、“十一”、春节、元旦、寒假、暑假

重点的厂矿企业、机关、学校

其它运送企业的经营情况;日常接触、观察，及时掌握客流变化情况。

市郊客流单项调查;车站建立客运报告，积累资料：

按日、旬、月整顿分别车次、区段的上车人数、下车人数和分方向别的中转人数；

按日整剪发送、中转、到达的行李及包裹件数;1.编制旅客运送计划的意义

2.旅客运送计划的分类

3.旅客运送计划的主要内容;对生产经营活动统筹安排、综合平衡，适应市场经济的需要；

是确定旅客列车对数、行驶区段、列车编组和客运机车车辆数的基础，为编制旅客列车运行图提供可靠的依据；

是确定客运设备、客运机车车辆修造计划以及客运运行支出计划的主要依据。;长远计划：五年及其以上时期的规划；

年度计划：旅客运送的任务计划，普通涉及按季度分配的数字；

日常计划：依据年度计划，考虑日常波动编制，是指导日常旅客运送工作，确保合理利用技术设备，及时输送客流的主要依据。;旅客