人才盘点-工作流程.pptxVIP

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  • 2026-05-31 发布于北京
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序号

计划

内容

说明

owner

计划完成时间

交付物

1

盘什么?

建立盘点标准:用一个评价语言说话

1、沟通确认盘点方式:开放盘点(从个性潜力与绩效两个维度)、关门盘点(从能力模型与绩效两个维度)

2、确认盘点范围:全员盘点、关键人群盘点

3、构建盘点模型

需管理团队确认

HR

1、会议纪要

2

怎么盘?

确定盘点方案,实施人才盘点

1、根据步骤1设定盘点方案,注意做好方案再确认,与管理者达成一致

2、实施盘点方案

方案设计需另行制定

业务团队

2、盘点方案

3

怎么用?

盘点结果呈现:

1、根据个人报告,由HR实施IDP编制指导,个人与上级共同编制个人IDP

2、根据集体报告,由

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