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项目部质量管理制度及考核办法

一、总则

（一）制定目的

为全面提升项目部工程质量管理水平，确保工程项目质量目标的实现，保障工程结构安全和使用功能，树立良好的品牌形象，依据国家及行业现行有关工程建设质量的法律、法规、标准、规范以及公司质量管理体系文件要求，结合本项目部实际情况，特制定本制度及办法。

（二）适用范围

本制度及办法适用于项目部所承建的各项工程施工活动全过程的质量管理与控制，以及参与工程建设的各部门、各岗位人员的质量工作考核。项目部全体员工及各分包单位、作业班组均须严格遵守。

（三）基本原则

1.质量第一，预防为主：将质量管理贯穿于项目策划、施工准备、过程实施、竣工验收及保修的全过程，强化事前控制和过程控制，减少质量问题的发生。

2.全员参与，责任到人：建立健全质量管理网络，明确各部门、各岗位的质量职责，形成人人关心质量、人人参与质量管理的良好氛围。

3.标准引领，规范作业：严格执行国家、行业及企业的质量标准和操作规程，确保各项施工活动有章可循、有据可查。

4.持续改进，追求卓越：定期对质量管理工作进行检查、总结和评价，不断发现问题、分析原因、采取措施，持续提升质量管理水平。

（四）质量方针与目标

1.质量方针：以精湛的技术、规范的管理、优质的服务，建造让业主满意的工程。

2.质量目标：

*工程一次验收合格率达到行业规定标准；

*杜绝重大