物流及其物流规划系统课件.pptVIP

圖1-5給出了從管理角度解釋物流系統運作的過程，這是並行於前面圖1-1中描述的物流活動過程和資訊流管理控制過程之中的一個軟的過程，即管理過程。事實上，任何人類的有目的活動都需要管理過程，都需要在活動的運作過程中實施計畫、組織、領導和控制等功能。圖1-5中，中心的管理協調部分具有相對完全的資訊，對供需鏈中各種環節間的資訊共用提供了基礎；同時又有利於實現物流與資訊流、資金流的適度分離，充分發揮資訊、資金在物流中的緩衝作用，在一定程度上解決由於資訊不暢、資金暫時短缺引起的物流堵塞及企業間的連鎖反應；還有利於從全局的角度出發優化供需鏈中的物流、資訊流及資金流；有利於將供應商的供應商、用戶的用戶納入供需鏈系統，擴大企業的生產經營規模。*物流及其物流規劃系統第1節物流及其物流規劃概念

1.1.1物流概念美國物流管理協會（theUSCouncilofLogisticsManagement）的定義是：物流是以滿足客戶需求為目的，為提高原料、在製品、製成品以及相關資訊從供應地到消費地的流動和存儲效益和效率而對其進行的計畫、執行（實現）和控制的過程（1985年）；物流是供應鏈程式的一部分，其專注於物品、服務及相關資訊從起始點到消費點的有效流通和儲存的計畫、執行（實現）和控制，以滿足顧客需求（1998年）；物流過程綜合了運輸、存貨、管理、倉儲、物料搬運系統及包裝和其他相