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项目管理复试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心目标是（）

A.成本最小化B.时间最短化C.质量最优化D.在限定条件下实现项目目标

2.项目的“一次性”是指（）

A.项目持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时间取消

3.项目范围管理的主要过程是（）

A.规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围

B.规划范围、收集信息、定义任务、创建表格、确认成果、控制进度

C.规划项目、收集资源、定义目标、创建文档、确认质量、控制成本

D.规划工作、收集数据、定义流程、创建计划、确认交付、控制变更

4.以下哪种项目组织结构中项目经理的权力最大（）

A.职能型B.项目型C.矩阵型D.混合型

5.项目进度管理中，确定活动顺序的工具是（）

A.甘特图B.网络图C.资源直方图D.成本曲线

6.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.趋势估算

7.项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

8.项目沟通管理中，沟通渠道的数量与（）有关

A.