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物业物资管理考核细则

一、总则

第一条【制定目的】为规范物业服务企业物资管理行为，提升物资使用效率，降低运营成本，保障服务质量，建立科学、公平、公正的考核评价体系，依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理制度，特制定本细则。

第二条【制定依据】本细则依据《中华人民共和国招标投标法》、《企业内部控制基本规范》、《物业管理条例》等相关法律法规，以及公司《采购管理制度》、《仓库管理规定》、《固定资产管理办法》等内部规章制度制定。

第三条【适用范围】本细则适用于公司及下属各项目服务中心（以下简称“项目”）所有物资管理活动的考核与评价。涉及的物资范围包括但不限于：固定资产、低值易耗品、工程物料、清洁用品、绿化物资、安防装备、办公用品等。

第四条【基本原则】考核工作遵循以下基本原则：

客观公正原则：以事实和数据为依据，统一标准，公平评价。

全面覆盖原则：考核内容涵盖物资管理的计划、采购、仓储、使用、维护、处置等全生命周期。

量化导向原则：考核指标应尽可能量化，减少主观评价，确保考核结果的可比性和准确性。

持续改进原则：考核结果与绩效挂钩，旨在发现问题、督促整改、促进管理水平的持续提升。

分级负责原则：公司总部负责对项目进行考核，项目内部可依据本细则制定更具体的内部考核办法。

第五条【术语定义】

物资：指为满足物业服务、工程维护、行政办公等需要而购置、储备、使用的各类有形资