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安防工程质量管理制度

一、总则

本制度旨在规范公司安防工程的质量管理工作，确保工程项目从设计、采购、施工到验收、维护的各个环节均符合国家相关法律法规、行业标准及合同要求，保障系统功能的完整性、可靠性与安全性，提升客户满意度，树立公司良好品牌形象。本制度适用于公司承接的所有安防工程（包括但不限于视频监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统、电子巡查系统、停车场管理系统等）的质量管理活动。

质量管理应遵循“质量第一、预防为主、全员参与、持续改进”的方针，将质量意识贯穿于项目实施的全过程，落实到每个部门和每个岗位。

二、组织机构与职责

（一）质量管理领导小组

公司成立质量管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管技术与质量的负责人任副组长，成员包括技术部、工程部、采购部、项目部等相关部门负责人。其主要职责为：

1.审定公司质量管理方针、目标及制度；

2.协调解决质量管理中的重大问题；

3.组织开展公司级质量检查与评比活动；

4.对重大质量事故进行调查与处理。

（二）质量管理部门

公司技术部（或指定专门的质量管理部门）为质量管理的日常执行机构，负责：

1.贯彻执行国家及行业有关质量管理的法律法规和标准规范；

2.组织制定和修订公司各项质量管理细则及作业指导书；

3.对工程项目的质量计划、施工方案进行审核；

4.组织实施公司级的质量检查，监督质量问题的整改；