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2025年高级人力资源管理师测练习题及参考答案

一、简答题

1.简述战略人力资源管理（SHRM）与传统人力资源管理的核心差异，并说明在企业数字化转型背景下SHRM需重点关注的三项能力建设。

参考答案：战略人力资源管理与传统HRM的核心差异体现在三方面：一是定位从“支持部门”转向“战略合作伙伴”，直接参与企业战略制定与落地；二是管理逻辑从“职能导向”转向“业务结果导向”，通过人才、组织、文化驱动战略目标实现；三是关注周期从“短期事务”转向“长期能力构建”，注重人才梯队、组织韧性等战略资产积累。在数字化转型背景下，SHRM需重点建设：①数字领导力，培养管理者数据决策、敏捷变革的能力；②数字人才储备，识别并培育AI、大数据、流程自动化等领域的关键技术人才；③组织敏捷性，通过扁平化架构、跨职能团队、快速迭代机制适配数字化业务的动态需求。

2.请结合《劳动合同法（2023修订版）》，说明企业在使用“共享用工”模式时需重点防范的法律风险及应对措施。

参考答案：共享用工模式下，企业需防范三类风险：①劳动关系混同风险，若原企业与借调企业未明确约定劳动者管理责任，可能被认定为双重劳动关系或实际用工主体变更；②工伤责任划分风险，劳动者在借调期间发生工伤，若未通过协议明确工伤保险缴纳主体及赔付责任，可能引发争议；③工资支付风险，借调期间工资由哪方支付、是否需经劳动者书面确认，若操作不当易