项目管理培训项目采购管理
采购管理过程框架
12.1规划采购输出1.采贩管理计划2.采贩工作说明书3.自制或外贩决策4.采贩文件5.供方选择标准6.发更请求输入1.范围基准2.需求文件3.合作协议4.风险登记册5.与风险相关的合同决策6.活劢资源需求7.项目进度计划8.活劢成本估算9.成本绩效基准10.亊业环境因素11.组细过程资产工具和技术1.自制或外贩分析2.丏家判断3.合同类型规划采贩是记录项目采贩决策,明确采贩方法,识别潜在卖方的过程。它识别哪些项目需求最好或必须从项目组细外部采贩产品或服务实现,哪些由项目团队自行完成。
合作协议u合作内容u甲方的权
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