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2026年企业风险管理框架理解与实践题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某制造业企业在2025年面临供应链中断、网络安全攻击和汇率波动等多重风险，计划在2026年构建更完善的风险管理框架。结合中国企业特点和行业趋势，回答以下问题。

1.在企业风险管理框架中，风险评估的首要步骤是（）。

A.确定风险偏好和容忍度

B.识别潜在风险因素

C.量化风险敞口

D.制定风险应对策略

2.对于一家依赖海外供应商的电子企业，供应链风险管理的核心工具是（）。

A.蒙特卡洛模拟

B.供应商分级与多元化策略

C.灵敏度分析

D.风险转移保险

3.在中国《企业内部控制基本规范》框架下，第二阶段内部控制测试的主要目的是（）。

A.确认控制设计是否合理

B.评估控制运行的有效性

C.识别新的风险点

D.优化业务流程

4.若一家跨国公司在2026年遭遇人民币贬值风险，最合适的对冲工具是（）。

A.买入美元看涨期权

B.调整采购成本结构

C.增加人民币贷款

D.减少海外投资规模

5.ISO31000风险管理标准中，风险的定义不包括（）。

A.可能性

B.影响程度

C.机会

D.风险责任人

6.对于一家涉及数据跨境传输的互联网企业，中国《网络安全法》要求企业必须建立的风险机制是（）。

A.风