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（新）实验室内部审核管理程序(2篇）

第一篇

实验室内部审核是确保实验室管理体系有效运行、持续改进的重要手段。通过定期开展内部审核，可以及时发现实验室管理体系中存在的问题，采取相应的纠正措施，保证实验室的检测和校准工作符合相关标准和规范的要求。

审核策划

1.制定审核计划

实验室应每年制定内部审核计划，明确审核的范围、目的、依据、审核方法和时间安排等。审核范围应覆盖实验室管理体系的所有要素和部门，包括检测和校准活动、人员、设备、环境等。审核目的应根据实验室的实际情况和管理需求确定，例如验证管理体系的符合性、有效性和持续改进情况等。审核依据应包括实验室适用的标准、规范、法律法规以及实验室自身的管理体系文件等。审核方法可采用文件审查、现场观察、人员访谈、记录查阅等。审核时间安排应合理，确保审核工作能够顺利进行，一般每年至少进行一次全面的内部审核。

2.成立审核组

实验室管理者应指定审核组长和审核员组成审核组。审核组长应具备丰富的审核经验和管理能力，熟悉实验室管理体系和相关标准、规范。审核员应经过专业培训，具备相应的审核技能和知识，能够独立开展审核工作。审核组应确保审核工作的独立性和公正性，避免审核员与被审核部门存在利益关系。

3.审核准备

审核组长应组织审核员进行审核准备工作，包括收集和分析相关文件资料、制定审核检查表等。审核检查表应根据审核范围和审核依据制定，明确审核的内容和方