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项目管理人员质量责任制度

一、总则

项目质量是项目管理的核心目标之一，直接关系到项目的成败、效益以及相关方的切身利益。为明确项目管理人员在项目实施过程中的质量责任，强化质量管理意识，规范质量管理行为，确保项目质量目标的实现，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司质量管理体系文件，结合项目管理实际情况编制。

本制度适用于公司所有在建项目的管理人员，包括但不限于项目经理、项目技术负责人、质量管理人员、施工管理人员、采购管理人员以及其他相关职能岗位人员。各级项目管理人员应本着对项目负责、对公司负责、对客户负责的态度，严格履行本制度规定的质量职责。

项目质量管理坚持“质量第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循“谁主管，谁负责；谁操作，谁负责；谁检查，谁负责”的原则，实行质量责任终身制，确保质量管理工作落到实处。

二、项目管理人员质量责任划分

（一）项目经理（项目负责人）质量责任

项目经理是项目质量的第一责任人，对项目全过程的质量工作负全面领导责任。其主要质量职责包括：

1.目标引领与策划：负责组织制定项目质量目标，并将其分解到各相关部门和岗位；组织编制项目质量管理计划、质量保证计划，确保质量目标与项目总体目标协调一致，并得到有效落实。

2.资源保障：确保项目质量管理所需的人力、物力、财力等资源得到及时、充分的配置，为质量管理工作提供必要的条件。