- 0
- 0
- 约1.52千字
- 约 49页
- 2026-06-01 发布于江苏
- 举报
;目录;1、年品牌咨询项目内容
2、年品牌咨询项目时间进度
3、年品牌咨询项目成果;;在年品牌咨询项目中,我们期望处理构建品牌最为核心的核心问题:;1、年品牌咨询项目内容;第一阶段:品牌摸索;第二阶段:品牌承诺;第三阶段:品牌体现;2、年品牌咨询项目时间进度;VI标志设计;已确认成果;成果一:华南国际调研金地品牌现实状况;成果一:华南国际调研金地品牌现实状况;品牌形象缺乏统一性和稳定性;品牌亲和力体现较差;品牌对购置的驱动力弱化;成果二:金地集团发展愿景;成果三:金地集团品牌定位;品牌目标;品牌目标;;释义:gem-经雕琢的宝石dale-幽谷、山谷;成果五:金地集团组织架构vs.品牌架构;成果六:金地品牌命名标准;金地地产项目品牌的提议;金地集团品牌管理手册主要涉及如下内容:;;1、年品牌工作的背景;2、年品牌工作目标和方略;2.2年品牌工作的方略;综上所述,年金地品牌建设“做事”的方略如下:
A、以品牌管理为工作重点
——通过建立、推行、完善品牌制度,处理各子企业品牌形象与
集团品牌一致性、品牌传输与集团品牌协调性的问题
B、以“金地”品牌形象在目标市场的统一推出为传输重点
——集团层面将“金地”品牌形象推出市场,以集团对主品牌的推广
快速实现金地品牌形象清楚化,并强化全国
原创力文档

文档评论(0)